[Fintech案例]
從一而終的保險公司-前進保險公司（美股代號：PGR.us），為客戶降低保費
在新數位力中一書，第二章節提到如何建構數位願景，一個例子吸引我的注意，美股保險公司Progressive Insurance（以下簡稱PGR），在創立時，就定調要用聰明的方式為保險定價，從而降低保戶成本。
這樣的願景始終如一，並基於這個願景，PGR開發數據分析軟體，並在1956年，就推出安全駕駛保險，讓低風險的駕駛能夠降低保費。
更進一步，PGR很早就打算進一步取得保戶駕車行為，如下：
1998年推出專門的GPS
2004年推出裝設在車內的感測器，分析駕駛行為
這些數位方案，讓PGR能夠找到看似屬於高風險、實際風險卻不高的駕駛，並降低保險費用，至於高風險的客戶，留給其他家保險公司。
很難想像在50年前，公司的願景至今從一而終，並透過為好客戶節省保費的理念，加上數位投資，讓公司成為頂尖的保險公司。
過去十多年，PGR雖然市值仍低於旅行家保險公司，但若看市值成長速度，卻是上市以來，最為穩定向上。如下圖黃線
我可以猜想在50年前，當公司定調一個與同業截然不然的定價方式時，很難獲得市場認同，員工可能也不以為然，但以客為終，卻逐漸得到市場的高度認同。
想擺脫舊有科技、想改善業務，原來領導者先建立願景如此重要！！！
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