2016年5月13日 星期五

從決勝數位金融新時代看看Fintech


好友借我一本書,書名為:決勝金融數位新時代,裡面提到許多公司,從零售領域跨入到金融,其中採取了不少科技做法,讓消費者得到更好的體驗!

日本的樂天,是電子商務公司,以電子購物平台先後入主證券業,銀行以及信用卡,並打造了一個以樂天點數為閉環的生態系。

日本7-11則是收購銀行業,開始經營跨售。在日本的例子中,都是透過線上與線下的協作,進軍金融業。

不管背景如何,背後都具有科技的基因來組建這些服務。樂天透過不同平台間的數據分析,並統一客戶ID,打造一站購足,食衣住行育樂的服務。此外,針對B2B的商家,同時在樂天網站開商店,同時使用樂天銀行,更可以讓商店的結算資金當天到位!

中國的金融科技創新同樣的不是從金融業出發,而是互聯網公司,常聽到的阿里巴巴打造支付寶,螞蟻金服以外,更驚豔的是2015年已經有互聯網公司收購證券業,開始用科技思維塑造全新行業!

美國則進行前無來者的創新,從社群角度發展粉絲代操平台,並結合券商來實現能夠獲利的商業模式,如Motif。更厲害的則是區塊連,銀行業組成的聯盟,與其等科技公司跨入,不如自己革自己的命,美國的創新,很多是基本建設的整體革新,短期或許看不到影響,但長期則可以重塑一切!

台灣的金融服務多數已經很發達,如何發展更需要巧思,目前台灣檯面上最常見的就是群眾募資或者P2 P Lending,但是台灣募資容易,相對價值以及解決客戶需求較弱。

金融機構不妨開放心胸,打造創業車庫,讓不懂金融的科技人,進來討論,找出可發展的機會。

與其等別人來革你的命,不如自己先開槍!

沒有留言:

張貼留言