從決勝數位金融新時代看看Fintech

好友借我一本書，書名為：決勝金融數位新時代，裡面提到許多公司，從零售領域跨入到金融，其中採取了不少科技做法，讓消費者得到更好的體驗！

日本的樂天，是電子商務公司，以電子購物平台先後入主證券業，銀行以及信用卡，並打造了一個以樂天點數為閉環的生態系。

日本7-11則是收購銀行業，開始經營跨售。在日本的例子中，都是透過線上與線下的協作，進軍金融業。

不管背景如何，背後都具有科技的基因來組建這些服務。樂天透過不同平台間的數據分析，並統一客戶ID，打造一站購足，食衣住行育樂的服務。此外，針對B2B的商家，同時在樂天網站開商店，同時使用樂天銀行，更可以讓商店的結算資金當天到位！

中國的金融科技創新同樣的不是從金融業出發，而是互聯網公司，常聽到的阿里巴巴打造支付寶，螞蟻金服以外，更驚豔的是2015年已經有互聯網公司收購證券業，開始用科技思維塑造全新行業！

美國則進行前無來者的創新，從社群角度發展粉絲代操平台，並結合券商來實現能夠獲利的商業模式，如Motif。更厲害的則是區塊連，銀行業組成的聯盟，與其等科技公司跨入，不如自己革自己的命，美國的創新，很多是基本建設的整體革新，短期或許看不到影響，但長期則可以重塑一切！

台灣的金融服務多數已經很發達，如何發展更需要巧思，目前台灣檯面上最常見的就是群眾募資或者P2 P Lending，但是台灣募資容易，相對價值以及解決客戶需求較弱。

金融機構不妨開放心胸，打造創業車庫，讓不懂金融的科技人，進來討論，找出可發展的機會。

與其等別人來革你的命，不如自己先開槍！